在医院搞安检，说白了就是以技术解决人性与制度难题的思路。

    这两天，广西南宁在全国率先“试点”医院安检工作的报道，引发广泛关注。身为医生，我对此有些话想说。

    到医院也要安检，这听起来似乎有点无厘头。一个治病救人的地方，一切应以出入方便为主，搞个安检不是没事找事吗？

    但有些现实场景不是纸面上的沙盘推演，暴力伤医事件频发是无可讳认的事实。何况，多个安检程式，未必会增加太多平衡“保障医院安全”跟“实现出入方便”的成本。

    从一般意义上讲，医院就是提供医疗服务的场所，本身和暴力没有什么关联。但在实际运作中，医护人员经常面对牵涉人身安全的时刻，由于医患可能都处在紧绷情绪中，有些摩擦也很容易被某些琐碎细微由头给引燃。再加上信息不对称跟第三方调解机制缺位，纠纷很容易产生。

    针对医闹伤医行为，法律层面确实有很多从严追责惩戒的措施，但很多伤医行为呈现出了“瞬时失去理智”的特点。在此情境下，在事后惩戒强化之外，前置性预防显然也得设法加强。而相比于之前部分网友建议的“医生练武术”或“戴头盔看病”，事先的安检显然更具操作性。

    在网上，有些人说，医院搞安检是扬汤止沸。这不无道理：以安检避免伤医行为，确实治标不治本，这是常识——杜绝伤医事件的根本，还在于解决制度性难题与信息不对称问题。就算安检机器能将管制刀具挡在医院门外，也难避免有些人拿其他工具施暴。问题是，理论着眼的有时是“无菌环境”，而现实要顾虑的则是复杂情形。治本谁都期许，但不仅难还需要时间。

    “不能治本”，也不是否定“治标价值”的理由。在“抽薪止沸”难上加难的情况下，“扬汤止沸”的作用不必全盘否认。拿医院安检来说，此举至少可以保证在冲突发生的瞬间，有些人无法方便地找到凶器，继而对减少恶性事件发生或降低后果起到切实有效的作用。除了防范于先，安检制度建立的更大意义，在于能帮助很多人确立某种理念：那就是，医院是个严肃的场所，不是一个可以随意撒泼的地方。

    这样的理念一旦在人们的心中落了地，或许能让很多走进医院的人下意识地克制自己，当克制成为医院里彼此相处的主旋律，一些无畏的争吵就会减少，刺激恶性事件发生的相关因素也能减少。

    在医院搞安检，说白了就是以技术解决人性与制度难题的思路。现在安检技术设备不断升级，人们过安检需要的时间不断缩短，也能减少“增加安检程序”带来的时间成本。

    或许评判医院试行安检，需要多元化视角、参照社会各方的意见。但单从医生的角度讲，我的观点是：这纵难治本，也有试行价值。