不良资产的大量累积，已经给中国带来了巨大的信用危机和潜在的金融危机;巨额不良资产的形成，又是各种利益集团争夺利益的结果。而中国长城资产管理公司打响处置不良资产的战役，就是要在我们这个民族的灵魂里，唤起信用意识。

　　触目惊心的数字：收购不良资产3548亿元

　　“对于逃债我们坚决抵制，要告诉那些逃债的企业，不能靠逃债来谋求生路，要和资产管理公司合作，把处置不良债务当作是调整产业结构，获得起死回生的机会!”在处置不良资产上，中国长城资产管理公司总裁汪兴益，给外界传递了一种坚定的声音。

　　在汪兴益坚定的背后，长城公司正艰难地跋涉于处置不良债务的征程。据悉，长城公司收购不良资产规模为3548亿元，其中呆帐贷款748亿元。实际接收不良资产195万户、3450亿元。

　　与其它资产管理公司不同的是，长城公司接收的不良资产，在分布上二元化结构非常突出，具有“六多六少”特征：户数多，金额小;信用贷款多，担保贷款少;担保贷款无效担保多，有效担保少;可疑和损失贷款多，次级贷款少;县以下乡镇贷款多，大中型城市贷款少;关停和濒临倒闭企业多，能维持经营的企业少。

　　信用贷款和无效抵押贷款多，变现能力弱

　　长城资产接收不良资产的质量呈现“两多两不”的特征，即事实呆帐贷款多，信用贷款和无效抵押贷款多;债权债务关系不落实，贷款结构不合理。

　　事实呆帐金额最大的是长城公司广州办事处，事实呆帐金额187.22亿元，占收购金额的51.7%。事实呆帐占比最高的是兰州办事处，事实呆帐金额34.93亿元，占收购金额的69%。

　　事实呆帐贷款多，既有基层农行领导为了政绩长期不愿真实反映资产状况的问题，也有上级行对呆帐贷款指标控制与考核方面的原因，还有农行为了达到资产剥离目的，将部分已进入呆帐科目核算的贷款调整到逾期贷款或呆滞贷款科目，使呆帐贷款的帐面形态与实际形态形成了较大的反差。

　　信用贷款和无效担保贷款多，主要有三个方面的原因。首先，在《担保法》未实施以前，信用贷款是银行的主要贷款方式。其次，抵押操作不规范，抵押物本身及抵押手续等在法律上存在缺陷，抵押方式事实上不具备有效性的情况普遍存在。